Hoshin Kanri Modeliyle Yönetim Fonksiyonlarının Entegrasyonu

Bu çalışma, belirsizliklerin yönetim üzerindeki etkilerini en aza indirmek amacıyla Hoshin Kanri modelinin sunduğu imkânlardan yararlanarak, işletme süreçlerinin bütünleşmesinde kontrol mekanizmasının rolünü mercek altına alıyor. Özellikle karmaşık yapıdaki havayolu sektöründe, günlük operasyonların yıllık hedefler ve stratejik planlarla uyumlu hale getirilmesi için bu yöntemin nasıl kullanılabileceği ele alınıyor. Hoshin Kanri, organizasyonun tüm faaliyetlerini stratejik amaçlarla bütünleştiren sistematik bir yaklaşım olarak öne çıkıyor. Nitel araştırma yöntemleriyle yürütülen çalışmada, tipik durum örneklemesiyle belirlenen havayolu işletmelerindeki uygulamalar inceleniyor. Elde edilen bulgular, kontrol fonksiyonunun yönetim süreçlerinin entegrasyonunda etkili bir araç olarak kullanılabileceğini gösteriyor. Ayrıca, Hoshin Kanri’nin günlük operasyonlarla stratejik hedefler arasında güçlü bir bağ kurduğu.